傳統企業經常受到固有運營模式的影響，在互聯網轉型升級中遇到重重的問題，而此時企業的管理者起到了至關重要的作用。在這個互聯網成為大趨勢的時代，一定要了解互聯網營銷。

1、轉變固有思維

在企業的業務特性保留的同時，要結合互聯網思維。逐步建立起適合企業發展的互聯網文化理念。也可以通過培訓研討、行動式學習的方式來對員工進行培訓，從而幫助企業管理者突破固有思維，樹立轉型的緊迫感。

2、創新發展模式

在基于對企業現狀、所有資源進行分析的基礎上，深入剖析互聯網轉型的商業案例，在案例中找到與自身企業相同之處，并明晰互聯網轉型的定位與方向，打造適合自身品牌的發展模式，這樣才能推動企業健康化發展。

3、可行的運營平臺

在互聯網營銷中，平臺的依賴性也是十分的強大，在自身發展的同時，可以借助同行業的平臺進行業務拓展，尋找新的流量來源，以便帶來更多的用戶。例如，在大家所熟識的平臺中發布自身品牌的信息，讓用戶在潛意識中了解到品牌，通過對品牌頁面的美化，吸引用戶點擊并延長留存時間，把最重點的信息展現在顯眼的位置，這樣才能有效的起到吸引用戶的作用。

傳統企業的轉型并非易事，它需要對社會大環境的了解，也要有自身產品更新換代的意識。企業內部的管理、外部資源的結合才是一個企業轉型的重要舉措。